Humboldt-Universität zu Berlin - Deutsch

Die Rolle der Berlin University Alliance im Berliner Forschungsraum

Wie bereits 2022 wurde 2024 erneut danach gefragt, inwieweit die Befragten aus den Berliner Universitäten etwas von der BUA mitbekommen oder selbst in Aktivitäten der BUA involviert sind. Dieser Indikator kann der Berlin University Alliance auch dazu dienen, die Reichweite bei der Kommunikation und bei projektbezogenen Maßnahmen zu reflektieren. Gemäß Abbildung 17 hat sich in den letzten beiden Jahren der Anteil derjenigen, die keinerlei Kenntnis von der BUA haben von 15,3 % auf 11,3 % verringert. Auch kann ein leichter Anstieg bei fast allen anderen Arten von Involviertheit in die BUA verzeichnet werden.

  

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Abbildung 17 Involviertheit in die BUA, im Trend

Für die folgende Beurteilung der Rolle und Wirkung der BUA im Berliner Forschungsraum wurden diejenigen ausgeschlossen, die noch nie von der BUA gehört haben. In Abbildung 18 sind Einschätzungen der BUA anhand dreier Attribute dargestellt, die an Image-Befragungen angelehnt sind. So hat sich das Image der BUA in den letzten 2 Jahren teilweise verbessert, da etwas mehr Personen die Einschätzung teilen, dass der Berliner Forschungsraum durch die BUA innovativer und internationaler wird.

 

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Abbildung 18 Beurteilung der Rolle der BUA, im Trend

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die meisten Wissenschaftler:innen den Berliner Forschungsraum hinsichtlich vieler durch die BUA adressierter Zieldimensionen, wie Innovativität, Kooperationsfähigkeit und Internationalität als gut aufgestellt sehen. Der Berlin University Alliance ist es in den vergangen zwei Jahren gelungen, sowohl ihre Bekanntheit unter den Wissenschaftler:innen zu steigern, als auch eine breitere Zahl an Mitwirkenden für Aktivitäten der BUA zu gewinnen. Ihr Wirken ist für die meisten Befragten der BUA mit einem positiven Image und Gestaltungskraft verbunden. Auf der anderen Seite gibt es nationale sowie lokale Rahmenbedingungen für die wissenschaftliche Arbeit, die deutlich kritischer beurteilt werden. Auf nationaler Ebene sind es das Finanzierungssystem und die Karrierestrukturen und auf der lokalen Ebene im Besonderen die Verwaltungsprozesse, die materiellen Bedingungen, aber auch zum Teil die Nachwuchsförderung. Wenn es im Großen und Ganzen gut läuft und sich nur einige Aspekte als Baustellen auftun, dann hat dies für die Organisation(en) auch Vorteile. Sie kann sich auf diese Baustellen konzentrieren, ohne die anderen Aspekte zu vernachlässigen