Arbeitsbelastung
Arbeitsbelastung kann die Kehrseite von Leistung und Erfolg darstellen und die Nachhaltigkeit von Forschungsergebnissen und Forschungsqualität gefährden. Hohe Arbeitsbelastungen können auf Dauer auch zu Burnout und anderen gesundheitlichen Risiken führen und stellen für eine Organisation auch ein strukturelles Risiko dar. Daher sollten Organisationen stets das Problem von Arbeitsbelastungen im Blick behalten, gerade wenn sie primär den Forschungsoutput maximieren möchten.
In diesem Kapitel werden mehrere Puzzleteile der Arbeitsbelastung beleuchtet, angefangen mit den Vertragsarten, den Arbeitszeiten, der Arbeitszeitverteilung (auf einzelne Aufgaben), bis hin zu konkreten Belastungen im Arbeitsalltag, so genannte Stressoren. Die Analysen sind zugleich ein wichtiger Baustein für das Verständnis nachhaltiger, qualitätssichernder Arbeitsumfelder.